Twitterというプラットフォームを失ったら、広告業界はどうなる？
“It's a great opportunity for people to finally see that social media can be done differently, that it can be a protocol not under control of any single company. ”
（ソーシャルメディアが企業の管理下ではなくプロトコルのもとで独自の運営をおこなえること、それを知ってもらうにはいまだかつてない機会だ）
と、Mastodon創業者のEugen Rochkoが述べているように、Twitter社の迷走は「分散型」「非中央集権」といったとっつきにくそうなテーマを一気に身近な話題に変えてくれた。Web3.0とも称される分散型インターネットは、往々にしてNFT(非代替性トークン) やDeFi (分散型金融) の話題が先行しがちなため、一部の業界ないしは情報感度の高いビジネスパーソンにとっての議論材料にとどまりがちだが、今回は手馴染みのよくなりすぎたSNSの話だから訳がちがう。意図の読めない仕様変更に振り回されないことはもちろん、利益や支配を目的とするテック企業から独立した「分散型」のソーシャルネットワークサービスが求められるようになっているのである。
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大澤創太（ＣＨＯＣＯＬＡＴＥ I nｃ. クリエイティブディレクター）
大澤創太（ＣＨＯＣＯＬＡＴＥ I nｃ. クリエイティブディレクター）
1996年東京生まれ。2019年CHOCOLATE Inc. 入社。最近の仕事に、Starbucks Coffee「STARBUCKS Autumn is Coming」「BANANANA BANANA TikTok Effect」、花王「年末は大物を洗おう」「あの人のマフラーになりたい」、Justin Bieber、Shawn Mendes、Imagine Dragonsなどのプロモーションほか。
大澤創太（ＣＨＯＣＯＬＡＴＥ I nｃ. クリエイティブディレクター）
1996年東京生まれ。2019年CHOCOLATE Inc. 入社。最近の仕事に、Starbucks Coffee「STARBUCKS Autumn is Coming」「BANANANA BANANA TikTok Effect」、花王「年末は大物を洗おう」「あの人のマフラーになりたい」、Justin Bieber、Shawn Mendes、Imagine Dragonsなどのプロモーションほか。
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