企業広報とこんなに違う！球団とメディアの関係～「公平性の原則」から考える

赤坂修平（西武ライオンズ広報部長）

更新日2024.7.24 / 公開日2024.4.8

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こんにちは。西武ライオンズ広報部長の赤坂修平です。

いよいよ2024シーズンが開幕しました。今日現在9試合を終え6勝3敗と非常に幸先の良いスタートが切れました。とはいえ143試合の長いペナントレース、まだまだこれからです。

さて、前回（第一回）のコラムでは「観客動員数最下位、広報としてこれほどおいしいことはない！」というエピソードについて、これまでの経歴とともにお話ししました。第二回のテーマは「企業広報とこんなに違うのか！球団とメディアとの関係」です。今回は「公平性の原則」がポイントです。

着任初日、「番記者」文化の洗礼を受ける

写真球場内での選手の囲み取材の様子 — 球場内での選手の囲み取材の様子。提供：西武ライオンズ

私が西武ライオンズの広報部長に着任したのは、2023年1月5日でした。初日から企業広報との違いに驚きの連続でした。

仕事始めのこの日の朝、当社の多目的ホールで社長の奥村剛が、メディアの皆様に新年のご挨拶をしました。相手はともかく、ここまではどこの会社にもあることですが、その後、司会の広報担当が「新担当の方、ご挨拶をお願いします」と、新しくライオンズを担当する番記者さんの挨拶が始まったのです。

「えっ！この光景は何なんだ！」と目を丸くさせられました。一人一人前に出て、昨年まで別の球団の番記者だったとか、横浜に住んでいるので所沢までの通勤が大変だとか、最近結婚したなどといった具合に。さらに、広報担当が「新担当の方こちらにお願いします」と呼びかけ、番記者さんの顔写真をパシャパシャ撮っているのです。

「いったい何をやってるの？」と別の広報担当に聞くと、選手や球団関係者に記者の顔と名前を覚えてもらうため、この後一覧表を作るというのです。選手に良からぬ人が近寄ってきて危害を加える可能性もあるので、確かに理解はできましたが、球団優位な雰囲気をこの場で感じました。

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赤坂修平（西武ライオンズ広報部長）

2000年コクド入社、2004年広報室へ配属、以降は西武グループ各社で広報と企画を相互に歩む。2006年プリンスホテル事業企画部広報担当、2009年に同部ゴルフ・スキー担当も兼務。2011年西武ホールディングス広報部、2018年に経営企画本部経営戦略部。2019年に同本部西武ラボ（新規事業創造）課長となり、2023年から西武ライオンズ広報部長。

赤坂修平（西武ライオンズ広報部長）

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