このサイクルの核となるのが、「My Purpose」と「Our Purpose」の重なりを言語化する取り組みである。ワークショップを通じて、従業員一人ひとりが自身の価値観や強みを整理し、会社の志との接点を見出す。すでに味の素単体では約95%の従業員がこのプロセスを経験しているという。
「志」を経営に組み込み、人財を成長ドライバーに 味の素グループによる「ASVマネジメントサイクル」
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このサイクルの核となるのが、「My Purpose」と「Our Purpose」の重なりを言語化する取り組みである。ワークショップを通じて、従業員一人ひとりが自身の価値観や強みを整理し、会社の志との接点を見出す。すでに味の素単体では約95%の従業員がこのプロセスを経験しているという。