実際になってみると――管理職の本音
ここまで見てきたデータには、管理職になることへの懸念や躊躇を示すものが多くありました。一方、実際に管理職になった人たちは、その役割をどう受け止めているのでしょうか。
現在の管理職に「今後も管理職を続けたいか」を尋ねたところ、「続けたい」「どちらかといえば続けたい」を合わせると約6割(58.5%)が継続意向を示しました(図表3)。
ここまで見てきたデータには、管理職になることへの懸念や躊躇を示すものが多くありました。一方、実際に管理職になった人たちは、その役割をどう受け止めているのでしょうか。
現在の管理職に「今後も管理職を続けたいか」を尋ねたところ、「続けたい」「どちらかといえば続けたい」を合わせると約6割(58.5%)が継続意向を示しました(図表3)。
ITコンサル担当を経て、2004年リクルートマネジメントソリューションズ入社。ソリューションプランナー、公開研修サービスの事業開発、プロモーション職を務める。現職ではWEBサイトを通じて人事、人材開発担当者や働くビジネスパーソンがやりがいを持って働くための情報発信に取り組む。