コラム
データから読み解く人財トレンド
テクノロジーの進化や働き方の多様化など、人材・組織を取り巻く環境はかつてないスピードで変化しています。本連載では、そうした変化の実態をデータで読み解き、これからの人材マネジメントのヒントを探っていきます。
-
第4回若手の離職状況と、職場の人手不足感の実態
テクノロジーの進化や働き方の多様化など、人材・組織を取り巻く環境はかつてないスピードで変化しています。本連載では、そうした変化の実態をデータで読み解き、これからの人材マネジメントのヒントを探っていきます。 -
第3回管理職はフィードバックを活かせているか―受け取る・提供する、その実態と課題
テクノロジーの進化や働き方の多様化など、人材・組織を取り巻く環境はかつてないスピードで変化しています。 限られた時間の中で部下育成を実現するための重要な手段として、今回は「フィードバック」の実態に迫ります。 -
第2回やりがいの裏側にある負荷の実態。管理職を支えるために人事にできること
第2回のテーマは前回に続き「管理職」。前回は管理職の就任意向やキャリア観を取り上げましたが、今回は管理職が日々感じている負担の実態と、人事による支援の現状をデータで読み解きます。 -
第1回管理職に「なりたくない」も、管理職を「続けたい」も6割。管理職データの意外な真実
第1回は「管理職」がテーマ。一般社員の管理職就任意向の低下やなり手不足が叫ばれる一方、実際に管理職になった人たちはそのキャリアをどう捉えているのか――データが示す"ギャップ"に迫ります。
1
データから読み解く人財トレンド
石岡由紀子(リクルートマネジメントソリューションズ 営業統括部営業推進部 マーケティンググループ マネジャー)
ITコンサル担当を経て、2004年リクルートマネジメントソリューションズ入社。ソリューションプランナー、公開研修サービスの事業開発、プロモーション職を務める。現職ではWEBサイトを通じて人事、人材開発担当者や働くビジネスパーソンがやりがいを持って働くための情報発信に取り組む。
ITコンサル担当を経て、2004年リクルートマネジメントソリューションズ入社。ソリューションプランナー、公開研修サービスの事業開発、プロモーション職を務める。現職ではWEBサイトを通じて人事、人材開発担当者や働くビジネスパーソンがやりがいを持って働くための情報発信に取り組む。