なぜ人事責任者とAI責任者の兼任が必要なのか
AI活用が個人の作業効率化にとどまる段階では、AI戦略はIT部門やDX部門の管掌でも成立する。しかし、AIが採用人数、必要スキル、評価制度、チーム編成、権限設計に影響し始めると、人事戦略と切り離して考えることは難しくなる。
メルカリ、Sansanで相次ぐCHRO×CAIO AI時代の組織運営は「人」と「トークン」を同時に見る段階へ
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AI活用が個人の作業効率化にとどまる段階では、AI戦略はIT部門やDX部門の管掌でも成立する。しかし、AIが採用人数、必要スキル、評価制度、チーム編成、権限設計に影響し始めると、人事戦略と切り離して考えることは難しくなる。
