やりがいの裏側にある負荷の実態。管理職を支えるために人事にできること

人事の支援は、現場の負担に追いついているか

では、こうした管理職の負担に対して、人事はどのような支援を行っているのでしょうか。同調査では、人事担当者に対して管理職へのサポート状況を尋ねています(図表3)。

<現在の支援状況:従来型が中心>

すでに実施しているサポートとして最も多かったのは「上司や人事による個別サポート」(34.7%)と「マネジメントに関する研修やeラーニングの機会の提供」(33.3%)です。研修や個別相談といった、いわば従来型の支援が中心となっている様子がうかがえます。

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データから読み解く人財トレンド
石岡由紀子(リクルートマネジメントソリューションズ 営業統括部営業推進部 マーケティンググループ マネジャー)

ITコンサル担当を経て、2004年リクルートマネジメントソリューションズ入社。ソリューションプランナー、公開研修サービスの事業開発、プロモーション職を務める。現職ではWEBサイトを通じて人事、人材開発担当者や働くビジネスパーソンがやりがいを持って働くための情報発信に取り組む。

石岡由紀子(リクルートマネジメントソリューションズ 営業統括部営業推進部 マーケティンググループ マネジャー)

ITコンサル担当を経て、2004年リクルートマネジメントソリューションズ入社。ソリューションプランナー、公開研修サービスの事業開発、プロモーション職を務める。現職ではWEBサイトを通じて人事、人材開発担当者や働くビジネスパーソンがやりがいを持って働くための情報発信に取り組む。

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