今年で5回目の開催を迎える「広告業界の若手が選ぶ、コミュニケーション大賞」（ICA）。「ワカテの方が、ワカッテる」をコンセプトに、30歳以下の若手が注目するコミュニケーションを見出し、次世代を担っていくコミュニケーションとして広告業界に投げかけていくものです。
これから全4回で、ICAの審査員を務めるワーキンググループのメンバーが関連する記事をお届けします。
初回は昨年度大賞を受賞したアサツー ディ・ケイの「相棒採用」がテーマです。
「相棒採用」をICAに推薦した棚橋直生さんが、施策実施の担当者であるアサツー ディ・ケイの齊藤安司さん、安本一優さんへインタビューを行いました。内定受諾率を前年度比27％も改善した新しい採用コミュニケーションの裏側に迫ります。
これから全4回で、ICAの審査員を務めるワーキンググループのメンバーが関連する記事をお届けします。
初回は昨年度大賞を受賞したアサツー ディ・ケイの「相棒採用」がテーマです。
「相棒採用」をICAに推薦した棚橋直生さんが、施策実施の担当者であるアサツー ディ・ケイの齊藤安司さん、安本一優さんへインタビューを行いました。内定受諾率を前年度比27％も改善した新しい採用コミュニケーションの裏側に迫ります。
“あたりまえを疑う”、役員から現場まで共通した思いからのスタート
棚橋：
アサツー ディ・ケイで2017年度の採用活動から始まった「相棒採用」という取り組みについて、改めて内容を教えてください。
安本：
就活に応募する学生が「この人と働いてみたい！」と感じる社員を探して指名し、そのまま選考を受けることができる制度です。「相棒社員」候補として、のべ110名の社員が採用サイト上に登場し、職種や社会人歴、勤務地などのプロフィールから検索できます。加えて、1人1人がインスタグラムのアカウントを持ち、リアルタイムで反映される日々の画像投稿から通常の社員紹介ページでは見ることのできないリアルな姿を伝えました。
各社員のプロフィールページからは直接会えるイベントへの申し込みが可能で、気になった社員と実際に話すことができます。その上で「この人と働いてみたい！」と感じた社員を相棒社員候補として指名すると、指名を受けた社員が学生の一次選考を担当し、さらに通過した学生には社員が面接のフィードバックをするなど、相棒社員として学生の応援役になるという流れです。
棚橋：
面接官を指名できるという仕組みの導入はかなりチャレンジだったと思うのですが、新しい採用活動を始めたきっかけは何だったのでしょうか？
