「思いつき」を「企画」に進化させる、愛しくも苦しい10のステップ

【前回コラム】「企画づくりを「習慣」にしてしまおう ヒントは毎日の「服選び」」はこちら

6月16日13時まで企画募集中の「第14回販促コンペ」。課題に取り組む中でつまづいたり煮詰まったりすることもあるのではないでしょうか?そんな皆さんの“お悩み”に、企画のプロが答えます。

※本稿は「第11回販促コンペ」の開催に際し、掲載した記事です。

情報を制する者は戦いを制す 情報収集は日常的に

版権 : orson/123RF 写真素材

はじめまして。ボランチ代表兼クリエイティブディレクターの松重宏和と申します。今回のリレーコラムのお題は「いい企画のつくりかた」ということで、自分なりの「企画」を考える際のポイントなどをいくつかお伝えできればと思います。

まず、大枠についてです。僕の場合は下記のような流れで、「アイデア」を「思いつきレベル」から「企画書レベル」へ整えていくことが多いです。

① クライアント(歴史/商材/社長/思い/USPなど)について調査

② 過去事例(同クライアント/同商材/競合など)調査

③ ターゲット調査

④ 調査内容+思いつきを並べていく

⑤ 気になる(勝ち目のありそうな)アイデアを掘り下げる

⑥ 企画書フォーマットに当てはめる

⑦ ⑤〜⑥をくり返す

⑧ リファレンス①②とのすり合わせ

⑨ 企画書を精緻にする

⑩ 完成

以下、ポイントについて説明します。

まずは、クライアントや今回のテーマとなる商材などについて調べます。どんな課題の場合でも、基本的に「アイデアの素」となるものはここにしかないので、しっかり時間をかけます。また、ここで調べたことは、企画書をまとめる上ですり合わせる際(上記⑧のフェーズ)にも役立ちます。

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販促会議企画コンペティション事務局
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