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ポスト・コロナ 世界はどう変化するのか ～『好奇心とイノベーション』発刊に寄せて
宣伝会議は書籍『好奇心とイノベーション～常識を飛び越える人の考え方』を4月30日より書店、オンライン書店で順次発売します。今回は、本書冒頭に掲載の坂井さんのメッセージをご紹介します。
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『実務者ブランド』に上流階級は、絶対無理！ 目指すべきは、中流階級まで？
はやいもので、「ブランドなんか大嫌いなブランド担当者が33年かかって、たどり着いたブランド論」の連載も第7回です。
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坂井直樹×藤井保文×陳暁夏代 中国の起業家が見据える未来は？
坂井直樹さんが「スタンダード」となり得そうな出来事、新しい価値観を探るコラム。中国の若い起業家たちは、どのような未来社会のプロトタイプを作りつつあるのか。ビービットの藤井保文氏、陳暁夏代氏と語り合いま...
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コピーライター養成講座で、僕が舌を打ち続けていたワケ
宣伝会議コピーライター養成講座 基礎コース（大阪教室）100期修了生で、第56回「宣伝会議賞」協賛企業賞を受賞した駆け出しコピーライターの黒坂謙太さんにとって、「コピーライター養成講座」とはどのような...
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意外すぎるブランドの正体！ 実務者のための泥臭いブランド定義とは？
連載もついに6回目。今回はいよいよ「実務者が33年かかって、たどりついたブランドの定義」について解説します。
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気づけば社内から総スカン！？ ブランド実務者が“孤立する”理由
今回は、「ブランドをつくることが目的化」することの弊害として、周囲から総スカンを食ってブランド実務者が孤立する悲劇についてです。
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なぜ、ブランドに力を入れる必要があるの？ 目的が不明瞭なまま始まるプロジェクト...
本コラムも4回目です。これまで、なぜあなたの会社がブランドをつくれないのか。ブランド論の教科書通りに実践してみても、なぜうまくいかないのか、その理由について解説してきました。
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あなたの企業・製品・サービスは凡人です！ ブランド論の教科書が与える幻想
前回のコラムでは、わかりやすいブランドの定義が間違っていると偉そうなことを書きました。いよいよ、なぜ間違っているのかについて、33年間の実務を通じて理解したことを踏まえて、“翻訳”していきます。
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なぜ、あなたの会社はブランドがつくれないのか？ —あいまいな「定義」が引き起こす...
連載1回目では、ブランドの実務においては、教科書通りに戦略を実行してもうまくはいかないということについてお話をしました。今回は、なぜ日本の会社の多くがブランドを上手くつくれないか、について言及していき...
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なぜ、ブランドについて語ろうと思ったのか？
最初に言っておきます。もし、あなたが「ブランドは差別化である」とか、「ブランドは約束である」といった言説を信じていたのだとすれば、絶対にブランドはつくれません。
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イベント
【注目！】今後の食卓の行方とメーカーがとるべきアプローチ戦略とは？＜9/3・無料...
クックパッドでは、食卓の変化やトレンド、とるべき対策や戦略立案の考え方についてお伝えしてまいりました。今回は、コロナ禍での食卓動向や今後の予測の他、デジタルでの中長期的なプランニングの立て方について、...
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イベント
【デジタルコミュニケーション展示会】＜コロナ禍でも活かせるデジタル施策を30事例...
withコロナ・afterコロナでも活かせるデジタル施策をご紹介する『デジタルコミュニケーション展示会』を参加無料＠築地（東京）で開催いたします。
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イベント
一條和生・特別招聘教授による 経営トップ オンラインセミナー「ニューノーマル時代...
ウィズコロナと言われる時代に突入した今、コロナ以前の状況にはもう戻らないなかで、経営者はどのように組織の舵取りを考え、未来を構想し、事業を創っていく必要があるのでしょうか。
