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広告主として「伝えたいこと」と消費者にとって「心に残ること」は別物。いくら訴求要素を詰め込んでも、消費者に認知されなければ「良い」クリエイティブとは言えません。
内池大輔（ソフトバンクモバイル マーケティング本部マーケティングコミュニケーション統括部 宣伝部 部長）／ブレーン -
僕自身の最近のテーマは「ポジティブなシンパシーを創ること」。「あなたの参加によって世の中が良くなる」というポジティブなアプローチのほうが、今の時代の空気に合っている。
菊池雄也（電通テック クリエーティブプランニングセンター コピーライター）／宣伝会議 -
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広告クリエイターの力は、事業の大きな推進力になる。求めているのは、仕事をときに目標、ときに手段としてとらえ、一緒に成長してくれるクリエイター。
菱谷圭吾（ネイチャーラボ ヘルス＆ビューティ事業部 取締役 営業本部長 海外事業部長）／ブレーン -
クリエイティブを判断する際のポイントは、自分も含めて「作り手側」が気持ちのよい企画になっていないか？お客さまが「自分ゴト」として耳を傾けているか。
岡田貴浩（富士重工業 スバル国内営業本部 マーケティング推進部 部長）／ブレーン -
プレゼンを聞くときに見ているのは、我々の企業、商品への“愛情の深さ”。我々が抱える課題をどれだけ自分事化し、我々以上に真剣に取り組んでくれているか。
福本幸蔵（ファンケル ビューティカンパニー 副カンパニー長（広告宣伝担当））／ブレーン
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