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日本企業はソーシャル活動を実行できるすばらしいポテンシャルを持っているのに、自社に関わるイシューを見つけられていないところが多い。
小暮真久（Table for two international理事）／「ブレーン」より -
世界をよくしよう、素敵にしよう、面白くしよう。そう思い、行動することに、流行も何も関係なく、終わりもない。これから問われるのは「本気かどうか」。
並河進（電通ソーシャル・デザイン・エンジンコピーライター）／「ブレーン」より -
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ソーシャルなコンテクストをつなぐためには、ソーシャルリテラシーだけではなく、基礎体力としてのビジネスリテラシーも必要。
田川欣哉（takram design engeneering デザインエンジニア）／「ブレーン」より
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