【前回のコラム】「「情熱がなければ、最後の最後に負けてしまうんです」 ――マイクロアド・渡辺健太郎社長に聞く」はこちら

リーマン・ショックに背中を押された

——社長に就任した時の状況をお聞かせください。

藤原次彦（AOI Pro. 代表取締役社長 グループCEO）

44歳での社長就任は、当社の歴史からしても異例の人事です。当時すでに専務でしたので、いずれは経営を任されるとの心づもりはありましたが、想定より早く声がかかったというのが実感です。

これはリーマン・ショックが後押ししたと言えるでしょう。広告業界全体が打撃を受けたのは周知の通りで、当社も大きく売り上げを落としました。

一方で、テレビCMだけでなくWeb、さらにイベントやセールスプロモーション（SP）の複合提案を求められるなど、クライアントの要望が多様化していました。当然、現場にはフレキシブルな対応が要求されます。プロダクションのビジネスのあり方から見直していく必要がある、そんな中での社長就任でした。

——AOI Pro.の行動指針“AOISM（アオイズム）”は藤原社長が考えたものですね。

はい。2010年3月の社長交代発表後、4月1日の着任までの間に考えたものです。その後の全社ミーティングで発表しました。