年次に関係なく「会社を作る根幹部分」に参加できる
——新卒の方以外について、「成長を促す」こととして行っていることは何でしょうか？
力がついて準備ができたと思う人には、できるだけ早めにリーダー経験を積んでもらうため、ポジションを用意するように心がけています。とはいえ、基本的には優秀な人が多いので、こちらから何か水を向けるというよりも、「勝手に成長していく」場合のほうが多いですね。
KAIGI IDにログインすると、すべての記事が無料で読み放題となります。
「AdverTimes. (アドタイ)」の記事はすべて無料です
会員登録により、興味に合った記事や情報をお届けします
［マーケティング研究室］
時代の流れがますます速くなっている昨今、求められる人材においても、そうした流れに翻弄されることなく、しっかりと考えて行動できる「マーケティング思考」が、マーケティング部門のみならず、あらゆるビジネスパーソンに求められる時代なってきている。
このコラムでは、そうした「マーケティング思考＆行動」ができる人材を育成するにはどうすればいいのか？企業のトップに、人材育成について考えていること、大切にしていること、実践していることなどを聞いていく。
時代の流れがますます速くなっている昨今、求められる人材においても、そうした流れに翻弄されることなく、しっかりと考えて行動できる「マーケティング思考」が、マーケティング部門のみならず、あらゆるビジネスパーソンに求められる時代なってきている。
このコラムでは、そうした「マーケティング思考＆行動」ができる人材を育成するにはどうすればいいのか？企業のトップに、人材育成について考えていること、大切にしていること、実践していることなどを聞いていく。
この記事の感想を
教えて下さい。
この記事の感想を教えて下さい。
