プロジェクトマネジメントで絶対におさえるべき点
1）プロジェクトをプランニングする
大事なのはプロジェクトの実行に入る前に、プロジェクトの組み立てを行うことです。具体的に言うと、4W （Why、What、How、When）を、自分の頭で具体的にイメージすることです。
・Why
Whyというのは、なぜこのようなゴールを達成する必要があるのか？という理由です。この理由や背景が自分で納得できていないと、自分でもゴールを達成したいという意欲もわかないですし、なにより、後述するように人のアサインをして、チームを作る際に、メンバーのモチベーションを引き出すことができません。結果として、ゴールも達成することができないでしょう。
