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コラム 藤村厚夫のメディア地殻変動

大手広告主の予算凍結事件が突きつけるもの。メディアが生み出す文脈的価値とは何か？

藤村 厚夫（スマートニュース）
公開日
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モラルハザードの背景にあるもの

これまで述べてきたようなモラルハザードが起きる背景には、広告効果への極端なまでに最適化した手法の浸透がある。今回で言えばネットワーク型広告がそれだ。

望ましい属性を有した消費者にリーチする仕組みがあれば、広告が出現する場所を問う必要はない。システムに任せれば良い。

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藤村 厚夫（スマートニュース）
藤村 厚夫（スマートニュース）

90年代を、アスキー（当時）で書籍および雑誌編集者、および日本アイ・ビー・エムでコラボレーションソフトウェアのマーケティング責任者として過ごす。

2000年に技術者向けオンラインメディア「＠IT」を立ち上げるべく、アットマーク・アイティを創業。2005年に合併を通じてアイティメディアの代表取締役会長として、2000年代をデジタルメディアの経営者として過ごす。

2011年に同社退任以後は、モバイルテクノロジーを軸とするデジタルメディア基盤技術と新たなメディアビジネスのあり方を模索中。2013年より現職にて「SmartNews（スマートニュース）」のメディア事業開発を担当。

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藤村 厚夫（スマートニュース）

90年代を、アスキー（当時）で書籍および雑誌編集者、および日本アイ・ビー・エムでコラボレーションソフトウェアのマーケティング責任者として過ごす。

2000年に技術者向けオンラインメディア「＠IT」を立ち上げるべく、アットマーク・アイティを創業。2005年に合併を通じてアイティメディアの代表取締役会長として、2000年代をデジタルメディアの経営者として過ごす。

2011年に同社退任以後は、モバイルテクノロジーを軸とするデジタルメディア基盤技術と新たなメディアビジネスのあり方を模索中。2013年より現職にて「SmartNews（スマートニュース）」のメディア事業開発を担当。

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