なぜ、独自のブランド資産が重要なのか
ジェニー・ローマニアック氏は続編である『How Brands Grow Part 2（2016年刊 未邦訳）』および自著の『Building Distinctive Brand Asset（2018年刊 未邦訳）』において、このDistinctive Brand Asset（独自のブランド資産、以下DBAと略）について書いています。それは著書のなかで、多くのブランドがそのような資産をきちんと管理されていないために、安易なパッケージ変更をはじめ、短期的にすぐに切り替わる広告キャンペーン、メディアでの一貫性に欠けるブランド表現などに陥っている現状を問題視しているためです。
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鈴木健（ニューバランス ジャパン マーケティング部長）
鈴木健（ニューバランス ジャパン マーケティング部長）
1991年広告会社の営業としてスタートし、ナイキジャパンで7年のマーケティング経験を経て2009年にニューバランス ジャパンに入社し現在に至る。ブランドマネジメントおよびPRや広告をはじめデジタル、イベント、店頭を含むマーケティングコミュニケーション全般を担当。
鈴木健（ニューバランス ジャパン マーケティング部長）
1991年広告会社の営業としてスタートし、ナイキジャパンで7年のマーケティング経験を経て2009年にニューバランス ジャパンに入社し現在に至る。ブランドマネジメントおよびPRや広告をはじめデジタル、イベント、店頭を含むマーケティングコミュニケーション全般を担当。
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