【前回コラム】「自分たちにだけ都合のいい提案でコンペに敗北した話」はこちら
サッカーなどのチームスポーツでは、選手構成が大きく変化していなくても、監督が交代するだけで成績が急に上下することがあります。あるいは選手個人で見ても、あるチームでパッとしなかった選手が、別のチームに移籍したとたんに活躍しだすことがあります。チームのパフォーマンスは単に個々人の能力だけでは測れないものがありそうですね。
勝てるチームになることは決して簡単ではない。
競合コンペを含めクライアント対応の業務も、チームプレーが多いかと思います。社内外の様々なスタッフが集まり、それぞれの能力・役割を合わせて、チームとしてひとつのゴールを目指すのです。
我々が競合コンペに参加する際、その都度最高のチームを結成することは容易ではありません。いいメンバーを集めようとするものの、人気スタッフはいつも忙しそう。そこで、以前コンペに参加した人を何となくそのまま起用する、とりあえず声を掛けやすそうな人を呼ぶ、スケジュールの空いている人を集める…などに落ち着くことも多く、ベストな布陣はなかなか敷けないものです。
ただ、人をたくさん投入すればいいというものでもありませんし、優秀と思われるスタッフを参画させればコンペに勝てる、という単純な話でもありません。スタッフ同士の相性も意外と難しいものです。
