大坂選手個人ではなく、チームの問題だ
今回の大坂選手のやり方を振り返ると、たしかに稚拙だったのかもしれない。「エージェントもついていながら、こんなやり方をするとは……」という意見も耳にした。前もって運営側に伝えることで騒ぎを防ぐスマートな方法もあったのではないかともいえる。しかし、そうすれば今回の問題は「小さな事」として終わってしまい、大きな問題提起を世の中に突きつけることはできなかっただろう。
今回の大坂選手のやり方を振り返ると、たしかに稚拙だったのかもしれない。「エージェントもついていながら、こんなやり方をするとは……」という意見も耳にした。前もって運営側に伝えることで騒ぎを防ぐスマートな方法もあったのではないかともいえる。しかし、そうすれば今回の問題は「小さな事」として終わってしまい、大きな問題提起を世の中に突きつけることはできなかっただろう。
東京生まれ、ニューヨーク在住。フリーランスを経て、2004年、ニューヨークでリアル コスモポリタンを設立。日欧米亜合わせ数千人のハイプロファイリング・クライアント(日系企業や外資企業日本法人の経営層、政治家、財界人、セレブリティーなど)の包括的なブランディングを手がけてきた。施策提案など総合的なコンサルティングを実施し、高い評価を得ている。主な著書『仕事力をアップする身だしなみ 40のルール』(日本経済新聞出版社) 、『Premium Image Management for Men』DVD監修(SONY PCL)、『NY流 魅せる外見のルール』(秀和システム) など。
東京生まれ、ニューヨーク在住。フリーランスを経て、2004年、ニューヨークでリアル コスモポリタンを設立。日欧米亜合わせ数千人のハイプロファイリング・クライアント(日系企業や外資企業日本法人の経営層、政治家、財界人、セレブリティーなど)の包括的なブランディングを手がけてきた。施策提案など総合的なコンサルティングを実施し、高い評価を得ている。主な著書『仕事力をアップする身だしなみ 40のルール』(日本経済新聞出版社) 、『Premium Image Management for Men』DVD監修(SONY PCL)、『NY流 魅せる外見のルール』(秀和システム) など。