【勝つ環境を整える方法論】
勝つ環境を整え、純粋に提案の中身で勝負できるところまで、チームを引き上げるための方法論。現場で培われた実践的な知識・経験から導かれる。企画書やプレゼンの「枠の外」や、「仕事の進め方」に反映される。負ける理由=不採用理由を潰すために活用される。
【勝つ環境を整える方法論】
勝つ環境を整え、純粋に提案の中身で勝負できるところまで、チームを引き上げるための方法論。現場で培われた実践的な知識・経験から導かれる。企画書やプレゼンの「枠の外」や、「仕事の進め方」に反映される。負ける理由=不採用理由を潰すために活用される。