カテゴリーの収益成長と消費者行動の関係とは：第３回論文輪読会のお誘い
芹澤 連（日本エビデンスベーストマーケティング研究機構（EBMI）研究主幹／コレクシア執行役員）
更新日 / 公開日
URLをコピーしました！
3．
この論文は、実務に活かすための「カテゴリー成長フレームワーク」（Fig. 2）を提案しています。このフレームワークがどのようなものか解説してください。
4．
今回の論文は、カテゴリー成長に関する論文になりますが、カテゴリー成長を目指すブランドとは具体的にどのようなブランドでしょうか？理由を含めて教えてください。
KAIGI IDにログインすると、すべての記事が無料で読み放題となります。
「AdverTimes. (アドタイ)」の記事はすべて無料です
会員登録により、興味に合った記事や情報をお届けします
芹澤 連（日本エビデンスベーストマーケティング研究機構（EBMI）研究主幹／コレクシア執行役員）
芹澤 連（日本エビデンスベーストマーケティング研究機構（EBMI）研究主幹／コレクシア執行役員）
マーケティングサイエンティスト。数学／統計学などの理系アプローチと、心理学／文化人類学などの文系アプローチに幅広く精通。非購買層やノンユーザー理解の第一人者として、消費財を中心に、化粧品、自動車、金融、メディア、エンターテインメント、インフラ、D2Cなどの戦略領域に従事。エビデンスベースのコンサルティングで事業会社の市場拡大を支援する傍ら、執筆や講演活動も行っており、企業研修などの講師を務める。著書に『顧客体験マーケティング』（インプレス）、『“未”顧客理解：なぜ「買ってくれる人＝顧客」しか見ないのか？』『戦略ごっこ―マーケティング以前の問題 エビデンス思考で見極める「事業成長の分岐点」』（日経BP）。
日本マーケティング学会員。日経クロストレンドアドバイザリーボード。海外論文を読むのが日課。猫好き。
芹澤 連（日本エビデンスベーストマーケティング研究機構（EBMI）研究主幹／コレクシア執行役員）
マーケティングサイエンティスト。数学／統計学などの理系アプローチと、心理学／文化人類学などの文系アプローチに幅広く精通。非購買層やノンユーザー理解の第一人者として、消費財を中心に、化粧品、自動車、金融、メディア、エンターテインメント、インフラ、D2Cなどの戦略領域に従事。エビデンスベースのコンサルティングで事業会社の市場拡大を支援する傍ら、執筆や講演活動も行っており、企業研修などの講師を務める。著書に『顧客体験マーケティング』（インプレス）、『“未”顧客理解：なぜ「買ってくれる人＝顧客」しか見ないのか？』『戦略ごっこ―マーケティング以前の問題 エビデンス思考で見極める「事業成長の分岐点」』（日経BP）。
日本マーケティング学会員。日経クロストレンドアドバイザリーボード。海外論文を読むのが日課。猫好き。
この記事の感想を
教えて下さい。
この記事の感想を教えて下さい。
