若手社員のアイデアを具現化した“育自分”休暇制度
コラムを書く事にもこなれてきた三回目の今回は、感動課で製作している2つパスポートについてお話させていただこうと思います。
サイボウズには一風変わった人事制度があります。最近よく取材されるのが「育自分休暇制度」。一瞬で説明すると育児の自分版です。
人事部にいると制度の立ち上げに携わる事があります。といっても何か考えて発案するとか制度化するとかそんな大それたことではなく、それぞれの制度がどんな感じで出来上がっていくかを身近で見ることができます。
この育自分制度という制度も、何年か前から構想が練られていました。大体その骨組みが出来た頃でしょうか、三年目研修の時に「こんなのあったらどうかな?」と発案者の副社長が若手社員に聞いていました。サイボウズの三年目研修というとその中で、5年後10年後自分がどうなっていたいかと言う内容を自分物語としてまとめ、同期や社長・副社長の前で発表するのですが、(実はこの自分物語、結構あなどれなくって、"それ無理やろ"と思いながら当時聞いていたことが、書いていた通りになることが多いです。松山に転勤したり、上海に本当に行ってしまったり…。言霊なんですかね?サイボウズブラジルの社長になると書いていた子の夢はまだ叶っておりませんが…。)、その年の物語の中で、「私は〇〇年後育自分休暇を取って2年間休んで△△をする、その後サイボウズに戻り□□の職に就く。」みたいな事を書く子が結構いました。私は見逃しませんでした、その発表を見ている側で、「これはイケる!」と副社長が目を輝かせていたことを。
