※本記事は月刊『宣伝会議』9月号の巻頭特集「異常気象でどう変わる！？ 商品企画とマーケティング」の転載記事です。
自社製品と天候との関係を分析することから始めよう
2023年7月、国連のグテーレス事務総長が記者会見の場で、「地球温暖化の時代は終わり、地球沸騰化の時代が到来した」と語りました。会見当時の地球全体の平均気温が、7月としては有史以来最高を記録する見通しであることを伝える場での発言でした。
【図表1】は気象庁が作成した、日本の年平均気温偏差の推移です。平年値は、30年間の平均気温から算出しており、このグラフでは1991 ～ 2020年のデータに基づく平年値を基準にしたプラスマイナスで示されています。
図を見ていただくとわかるように、2023年と2024年は明らかに、その前と比べて気温が大きく上昇しています。問題は、ここ最近2年の異常高温が一過性の現象ではなく、今後もこの程度の顕著な高温が続く可能性が高いと考えられているということです。
事実、今年2025年も、上半期の月間気温は2月の西日本、沖縄・奄美を除いて、平年並か高めでした。特に6月の日本の月平均気温は、統計開始以来最高記録を更新。6月の東京の真夏日日数も13日で過去最高です。
このままいけば、2025年の年間気温は、2024年をさらに上回る高温水準となる可能性も十分に考えられます。特に近年、高温の幅が顕著となっているシーズンは、夏季～初秋です。
2023年、2024年の6月から9月にかけての各4カ月の月間気温の平年差【図表2】を見ると、「平年並」の階級だったのは沖縄・奄美の2023年6月及び8月のみ、それ以外はすべて「平年より高い」あるいは「平年よりかなり高い」階級でした。2023年、2024年の夏が、いかに暑かったかがわかります。
このような地球沸騰化時代に夏場のプロモーションを行う場合、どのようなポイントに着目すべきか、これから解説していきます。
その前に、まずは気象が消費者ニーズや購買行動に与える影響に関する2つの基本法則を押さえておきましょう。前提は、「健康な状態であり続けたい」という人間の本能に起因します。外部環境の変化にかかわらず、自身の内部環境を一定（要するに、健康な状態）に保とうとする機能を持っていて、これは生理学などの分野で「ホメオスタシス」と呼ばれます。
