コラム
個人株主を企業のファンに！モスのパブリックリレーションズ
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第4回企業と個人株主の関係性を深めるために最も有効なタッチポイントとは？
本コラムは「個人株主を企業のファンに！モスのパブリックリレーションズ」をテーマに展開してきました。第4回の最終回は、ファン株主が企業の経営にどのような影響を与えるのかを整理したのちに、ファン株主獲得のために大切なこと、ステークホルダーとの共創について、私なりの考えをお伝えします。 -
第3回「インベスタージャーニーマップ」を基にした、モスの個人株主施策
今回のコラムでは、私が個人株主にヒアリングして作成した「インベスタージャーニーマップ」と当社の個人株主施策についてお話をします。「インベスタージャーニーマップ」とは、私の作成した造語で「カスタマージャーニーマップ」の対象を個人株主に置き換えたものです。 -
第2回「4つの価値」提供を意識したモスの個人株主向けイベント 企画を見直した理由とは
本コラムでは、個人株主にいかに企業のファンになっていただくかをテーマに、当社 モスフードサービスの現在進行形の取り組みを紹介しています。 -
第1回モスがステークホルダーの誇りをくすぐる、3つの差別化ポイント
私は、現在「モスバーガー」を展開するモスフードサービスで、社長室長という立場で、秘書、広報、IR、サステナビリティなどの業務を統括しています。広報には2008年から携わっていて、自身のキャリアでは最も長い職種となりました。
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