マーケティング
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プラットフォーマー優位の構造下で、メディア企業はどう生き残るか？
国内の広告市場規模に大きな減少はないものの、その構造は変化。メディア企業の収益基盤は揺らぎ始めている。 -
100周年の「キユーピー マヨネーズ」は、どのように若年層との新たな接点をつくったのか？
2025年、発売100周年を迎えたキユーピーの「キユーピーマヨネーズ」。スローガンを「still in progress.キユーピーマヨネーズ100年。そして、時間... -
タピオカを「ブーム」から「文化」へ！ 新章ゴンチャの戦略とは
日本上陸から10周年を迎えた「ゴンチャ」は、2025年を“新章ゴンチャ”のスタートと位置付け、「次の10年」を見据えたマーケティング戦略を展開して... -
「旅のワクワク感」で差別化 東南アジア最大級の旅行プラットフォーム「トラベロカ」テレビCM放映の狙い
デジタルの世界で知名度を確立させたブランドがさらなる顧客との接点拡大を目指したり、従来は人的営業中心だった企業が、テレビCMの活用に踏み切... -
「大切なことは一貫した世界観」国内外に日本の魅力的な体験を届けるJ-CAT
生活者の意識・行動の変化が激しい時代。生活者の支持を得るブランドになるためには市場の動向に合わせてスピーディーな意思決定も必要です。 -
「技術的優位性は一時的」持続的なAIのビジネスモデルとは？
生成AIの台頭により、業務の効率化が実現すると共に、メディアの在り方や、企業と人の接点のつくり方をも変えるような大きなインパクトが予測され... -
ギャラクシー賞受賞のWebCM「#親子のスマホンネ」を担当した、KDDIのR30のホープ
次世代を担う若手マーケター・クリエイターを紹介する月刊『宣伝会議』の連載『R30のホープたち』。新たな時代を担うホープたちはどのようなポテン...
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