自分なりの仕事のスタイルを見つけていく
——この仕事に向いているのはどんな人ですか。
基本的なことですが、映像づくりが好きなこと、それから人が好きなことでしょうか。仕事を面白がれるかどうかは重要なことです。そしてもちろん、学校やサークルではないので、「お金を稼ぐ」ことをしっかり考えられなければなりません。
例えば、「TOKYO」というユニットのプロデューサー武井寿幸は、このところ指名が増えて急成長しています。実は昔はかなりやんちゃだったらしいのですが(笑)、「映像がやりたい」と一年発起して美大に入ったという変わった男です。プロデューサーとしての力量や人としての魅力もさることながら、「いい映像をつくりたい」という熱量が相手に伝わるのだと思います。
私自身がプロデューサーのときは全く違うタイプで、クリエイティビティでは勝負できないので「お金がなくて苦しくて厳しい仕事でもやります」と言って、どんな仕事も受けるようにしていました。
プロデューサーひとつを取っても、「これ」という正解はありません。仕事というものは待っていて来るものではない。自分で仕掛けようと考えて生み出し、それを育てていくことで自立できるのではないでしょうか。プランニングディレクション本部のマネージャーはネイリストの資格を持っているのですが、たまに撮影に呼ばれて出演者のネイルを担当したりしています。それぞれが持っている「何か」が、新しい可能性につながっているのです。
——仕事以外で最近関心のあることは。
映像の会社の社長が言うことではないかも知れませんが、ラジオが好きで毎日聴いています。「音声のみの情報」ってスピードがありますよね。送り手が気軽に話している感じがして、対談が面白い。余計なことをぽろっと言ったり。ネットと立体的な展開できそうですし、ラジオの可能性は大きいと感じています。
<取材を終えて>
「CM屋はCMだけをつくっていればいいという時代はすでに終わった」と岩井社長が話すように、クリエイティブについてのより幅広いニーズに応えていくことがどのプロダクションにも共通したテーマと言える。今回のトップ交代で、社長の年齢は14歳若返った。環境変化に柔軟に対応できる体制や風土づくりなど、新体制に期待されることは大きいと言えそうだ。
岩井健二
太陽企画 代表取締役社長兼CEO
1962年生まれ。1985年太陽企画入社。プロダクションマネージャー、プロデューサーとして多くのCM制作にかかわったのち、2002年取締役制作本部長、2013年取締役副社長。2014年7月から現職。
「企業トップが語る“次世代リーダー”の育て方」バックナンバー
- 「自分が感動できるような仕事をすること」——Kaizen Platform, Inc. 須藤CEOに聞く(2015/8/26)
- 「『俯瞰で捉える力』を生かしプロとしての専門性を高めてほしい」——メジャース 山本社長に聞く(2015/7/07)
- 「プロとしての誇りを持ち、もっと自らを肯定して仕事に臨んでほしい」ーベクトル西江社長に聞く(2015/6/10)
- 「新卒研修を半年実施し高い目線で考えることを学ぶ」——ネットプロテクションズ 柴田社長に聞く(2015/5/22)
- 「与えられたポジションに対して力が足りないほど、その差を埋めるスピードはあがる」――エンターモーション 島田社長に聞く(2015/4/30)
- 「“べき”ではなく“たい”が新しい価値を生み出す」——インフォテリア 平野社長に聞く(2015/4/20)
- 「創造力を駆使して顧客に期待以上の提案ができるか」——ビートレンド 井上社長に聞く(2015/4/07)
- 「情熱をもって行動し、その熱量で周囲を引っ張っていけるのがリーダー」——カタリナ マーケティング ジャパン 若林社長に聞く(2015/2/26)
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