マーケティングの仕事は言語化が難しく、さらにマーケティング・コミュニケーション施策になると再現性の難しさもあります。しかしマーケターとしてさらなる成果を出していくことを考えれば、個人でできることに限りはあります。優秀な人材を育成し、強いチームを社内に作っていくことが必要になります。
そんな領域で、トップマーケターはどのように自分が育ち、また部下、後輩を育成し、チームの力を増強してきたのでしょうか。どんな方法論で思考技術を身につけ、人材育成をしてきたのか、考えを聞きます。
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