“評価された会見” にも落とし穴 イオン社長の「ガス爆発」発言が独り歩きした理由 危機広報の専門家が語る、重大事故会見の作法と改善点

答えられない理由と「今の優先順位」を示す

原因が分からない段階の会見で重要なのは、「分からない」と答えるだけで終わらせず、なぜ現時点で説明できないのか、会社が今何を優先しているのかを示すことだ。

イオンの会見では、店舗の復旧費用や営業再開の時期を問う質問も出た。事故翌日の時点で答えられる内容ではなく、「まだ分からない」と回答しても問題のない場面だった。

続きを読むには無料会員登録が必要です。

残り 1950 / 3490 文字

KAIGI IDにログインすると、すべての記事が無料で読み放題となります。

登録に必要な情報は簡単な5項目のみとなります

「AdverTimes. (アドタイ)」の記事はすべて無料です

会員登録により、興味に合った記事や情報をお届けします

1 2 3
この記事の感想を
教えて下さい。
この記事の感想を教えて下さい。

この記事を読んだ方におススメの記事