マーケティング #BCP #令和8年熊本地震 #危機管理広報 “評価された会見” にも落とし穴 イオン社長の「ガス爆発」発言が独り歩きした理由 危機広報の専門家が語る、重大事故会見の作法と改善点 公開日2026.7.31 印刷 / PDF URLをコピー URLをコピーしました! 答えられない理由と「今の優先順位」を示す 原因が分からない段階の会見で重要なのは、「分からない」と答えるだけで終わらせず、なぜ現時点で説明できないのか、会社が今何を優先しているのかを示すことだ。 イオンの会見では、店舗の復旧費用や営業再開の時期を問う質問も出た。事故翌日の時点で答えられる内容ではなく、「まだ分からない」と回答しても問題のない場面だった。 続きを読むには無料会員登録が必要です。 残り 1950 / 3490 文字 KAIGI IDにログインすると、すべての記事が無料で読み放題となります。 登録に必要な情報は簡単な5項目のみとなります 「AdverTimes. (アドタイ)」の記事はすべて無料です 会員登録により、興味に合った記事や情報をお届けします ログインして読む 無料でIDを取得 1 2 3 この記事の感想を教えて下さい。 この記事の感想を教えて下さい。 2 発見があった 0 特に見るべきものがなかった 1 もっと知りたい