(タイトルロゴ&イラスト制作:山野良介 チーフデザイナー@フェズ )
著者:
堤 藤成(フェズ クリエイティブ・ディレクター/PR プランナー)
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特別ゲスト:吉野 壽人(シープラス 代表取締役)
第6回:中国の小売から【中:実践編】ー中国ECで戦うマインドと4つの重点領域ー
中国のEC市場で戦うためのマインドセット
①「日本Brand」の優位性の徹底活用するというマインド
②「ECで勝つ努力」を日本市場と同じ水準でやりきるというマインド
実践①:中国大手モールでの戦い方を抑える
実践②:中国アプリ内での戦い方を抑える
実践③:「非正規流通」と「偽物」を侮らない
実践④:貿易自由区のトレンド「海南島」を注視しておく
中編まとめ:日本の強みを活かし、4つの領域でやり抜こう。
前回に引き続き、「世界の小売からー中国編ー」では元リクルートで中国でビジネスを行い、現在は起業して中国マーケット専門のマーケティング会社を経営している吉野さんに、コロナ禍で進化した中国の小売の現場についてレポートいただきます。
前回の「市場理解編」では、中国の消費の現場の特殊な環境について学び、特にEC化が加速する様子が見えてきました。続く今回は「実践編」として発展が目覚ましい「中国の越境ECで日本が戦うためのポイント」について具体的に論じていきたいと思います。
中国のEC市場で戦うためのマインドセット
あらためて、今回も筆者(吉野)が、お届けします。中国EC市場で勝つためには、まず市場理解が重要です。この点については前回の記事をご覧ください。13億人を相手にする、日本の約10倍の人口規模の成長市場、ここに大規模な中国マネーが注がれています。投資規模では到底かなわない中で、どんなマインドセットを持てばよいでしょうか。それは、下記の2つです。
①
「日本ブランド」
の優位性を徹底的に活用しながら
②
「ECで勝つ努力」
を日本市場と同じ水準でやりきること
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堤 藤成(フェズ クリエイティブ・ディレクター/PR プランナー)
堤 藤成(フェズ クリエイティブ・ディレクター/PR プランナー)
新卒で電通に入社し、コピーライター、デジタルプランナー、クリエーティブディレクターとして、様々な企業のプロモーション、ブランディング、新規事業開発などを担当。主な仕事としては、日本初の人工知能コピーライタープロジェクト「AICO」の新規事業立ち上げをはじめ、国語の教科書に掲載された「さびしくなったら、おヘソをみよう」(日本新聞協会グランプリ受賞)、『One Show 展』(カンヌゴールド)、『JRA進撃の有馬記念』、IBM Watsonハッカソン『日本IBM賞』、宣伝会議第1回コラムニストグランプリなど受賞多数。マレーシアのELM Graduate SchoolにてMBA(経営学修士)を取得。現在は「消費、そして地域を元気にする」をミッションに小売業界のデジタル革新を担う株式会社フェズにて、クリエイティブ・ディレクションと広報に従事。クリエイティブコーチとしても活動。またオランダ在住のリモートワーカーとして、EU圏からアジア圏まで海外リテイルのトレンドについても執筆や講演など精力的に活動中。主な連載『VUCA時代の小売と消費』(ダイヤモンド社)、『世界の小売から』(宣伝会議 AdverTimes)等
堤 藤成(フェズ クリエイティブ・ディレクター/PR プランナー)
新卒で電通に入社し、コピーライター、デジタルプランナー、クリエーティブディレクターとして、様々な企業のプロモーション、ブランディング、新規事業開発などを担当。主な仕事としては、日本初の人工知能コピーライタープロジェクト「AICO」の新規事業立ち上げをはじめ、国語の教科書に掲載された「さびしくなったら、おヘソをみよう」(日本新聞協会グランプリ受賞)、『One Show 展』(カンヌゴールド)、『JRA進撃の有馬記念』、IBM Watsonハッカソン『日本IBM賞』、宣伝会議第1回コラムニストグランプリなど受賞多数。マレーシアのELM Graduate SchoolにてMBA(経営学修士)を取得。現在は「消費、そして地域を元気にする」をミッションに小売業界のデジタル革新を担う株式会社フェズにて、クリエイティブ・ディレクションと広報に従事。クリエイティブコーチとしても活動。またオランダ在住のリモートワーカーとして、EU圏からアジア圏まで海外リテイルのトレンドについても執筆や講演など精力的に活動中。主な連載『VUCA時代の小売と消費』(ダイヤモンド社)、『世界の小売から』(宣伝会議 AdverTimes)等
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