さて、今回のテーマは「編集権の独立」についてです。
ネット企業では長く、スーツ（ビジネスマン）とギーク（プログラマー）の緊張関係、対立関係が存在しますが、メディア企業においては、スーツ（ビジネスマン）とジャーナリスト＆編集者との間で「編集権の独立」を巡る対立が100年戦争のように、くすぶり続けています。
さて、「編集権の独立」とは何でしょうか。WIKIPEDIAによると「編集権の独立」＝Editorial Independenceとは以下のように定義されます。
Editorial independence is the freedom of editors to make decisions without interference from the owners of a publication.
「出版物のオーナーから妨害されずに、編集者が意思決定できる自由」のことを指して「編集権の独立」というわけです。このままでは、まだまだ抽象的なので、具体例を幾つか挙げていきましょう。
編集権の独立を巡るゴタゴタは、商業メディアの歴史そのものです。過去に幾つもの生々しい人間ドラマが繰り広げられてきました。
例えば、TechCrunchというシリコンバレーのスタートアップに関するブログメディアがあります。技術系スタートアップの世界では、大変な影響力を持つメディアであり、印刷系メディアとしての歴史背景を持たないメディアとしては、今や最高ランクの信頼感と権威、影響力を得ているメディアと言っても過言ではないでしょう。
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田端 信太郎（LINE 執行役員 広告事業グループ長）
田端 信太郎（LINE 執行役員 広告事業グループ長）
1975年10月25日生まれ。
NTTデータに入社し、BS/CSデジタル関連の放送・通信融合の事業開発、JV設立に携わったのち、リクルートへ。フリーマガジン「R25」の源流となるプロジェクトを立ち上げ、R25創刊後は広告営業の責任者を務める。
その後、2005年4月にライブドアに入社し、ライブドアニュースを統括。ライブドア事件後には執行役員 メディア事業部長に就任し経営再生をリード。さらに新規メディアとして、BLOGOSやMarketHack、Techwaveなどを立ち上げる。
2010年春からコンデナスト・デジタル社へ。カントリーマネージャーとして、以前から運営されていたVOGUEのウェブサイトに加え、GQ JAPAN、WIREDなどのWebサイトデジタルマガジンなどを新たに立ち上げながら、デジタル事業の成長と収益化を推進。
2012年6月 NHN Japan株式会社 執行役員 広告事業グループ長に就任。
BLOG: http://blog.livedoor.jp/tabbata/
facebook : https://www.facebook.com/tabata.shintaro
twitter: http://twitter.com/tabbata
田端 信太郎（LINE 執行役員 広告事業グループ長）
1975年10月25日生まれ。
NTTデータに入社し、BS/CSデジタル関連の放送・通信融合の事業開発、JV設立に携わったのち、リクルートへ。フリーマガジン「R25」の源流となるプロジェクトを立ち上げ、R25創刊後は広告営業の責任者を務める。
その後、2005年4月にライブドアに入社し、ライブドアニュースを統括。ライブドア事件後には執行役員 メディア事業部長に就任し経営再生をリード。さらに新規メディアとして、BLOGOSやMarketHack、Techwaveなどを立ち上げる。
2010年春からコンデナスト・デジタル社へ。カントリーマネージャーとして、以前から運営されていたVOGUEのウェブサイトに加え、GQ JAPAN、WIREDなどのWebサイトデジタルマガジンなどを新たに立ち上げながら、デジタル事業の成長と収益化を推進。
2012年6月 NHN Japan株式会社 執行役員 広告事業グループ長に就任。
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