コラム
「発注美学」―プロジェクトを成功に導く発注スキルの考察と研究
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第6回最終回 優れたリーダーたちの「私の発注美学」（永久保存版）
6回にわたって続いてきた発注美学の連載も、今回で一区切り。宣伝会議さんから発注いただいた期待に応えられているか、自問しながら最終回の筆をとっています（なんどか期限を守れなくてすみません・・・）。 -
第5回スマイルズ遠山正道さんの、湧き出る「意思」から生まれるプロジェクト
プロジェクトを成功に導くためにはステイクホルダーとの関係を築きながら、受注と発注の輪を気持ちよく繋いでいくことが重要ですが、プロジェクトの内容自体が多様化の一途をたどっており、なかなか教科書で学ぶことが難しいものです。 -
第4回発注先の引き出し、増やしてますか？
「いつか、タモリさんとお仕事をご一緒してみたい」。そう思い続けて、タモリさんの起用をクライアントに提案したことがある方は、決して少なくないのではないでしょうか。 -
第3回「個人の動機」が「組織の動機」を強くする
前回の第2回では、プロジェクトの成功と失敗の予兆を10個ずつご紹介しました。その中でも今回は、「社のミッションの他に、担当者の個人的な動機が共有されている」ことが成功につながるというポイントにフォーカスしたいと思います。 -
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第1回
発注スキルは全てのプロジェクトの成功確率を引き上げる
アドタイをご覧の皆さん、こんにちは。このメディアを見られている方の中には、マーケティングやブランディングなど、物事をクリエイティブに前進させることをミッションにされている方が多くいらっしゃるかと思います。
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