広報会議
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3つのメディアを軸としたタカラベルモントの社内広報戦略
2019年にパーパスを制定したタカラベルモントは、社内への浸透施策を進める中で直面した課題に向き合うべく社内広報に注力をしている。同社が考え... -
嶋浩一郎さんが考える、いまPRパーソンが鍛えたいレシーバー機能
PRパーソンには多くのステークホルダーとのコミュニケーションを通して共感を集め、周囲を巻き込んで社会に新たな文化や概念をもたらすことが期待... -
日常で“少しだけ”アンテナを張り、言葉やデザインを吸収する（広報担当者の情報インプット術）
広報担当者は日々どのように情報感度を高めているのでしょうか。月刊『広報会議』の連載企画「広報担当者のSNS個人アカウント活用術」に登場する、... -
広報における効果測定「重要度上がった」約5割、広報活動の実態調査
企業の成長段階や組織の変化に応じて、広報活動が目指すゴールも変わっていきます。自社の状況に応じて、適切な効果指標を設定し、測定するために... -
広報の「年間計画」作成、手順・項目・タイミングは？ 広報活動の実態調査
「つい、前年踏襲をしてしまう」「複数の部署との連携が難しい」「予定通りに進むことがない」など、広報計画を立てる上では様々な課題が生まれま... -
第一志望の受験生育成に向け、大学サイトを軸に学生募集DXに挑む神田外語大
月刊『広報会議』の連載「大学広報最前線」では、少子化時代における大学広報の工夫や挑戦に迫ります。今回は神田外語大学のアドミッション&コミュ... -
「広報の成果が見えにくい」の解決にはゴールへの道筋の見える化を
広報業務が複雑化する昨今、行動量を増やしても成果が見えづらい点に課題を抱える担当者も多いはず。本稿では、「成果を生み出すためのDX化に向け...
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