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リアルの場での感動を、オンラインライブで再現 クリエイティブのプロ集団が生むこの時、この場所での共有体験
コロナ禍で多くの企業がイベントやポップアップストアなど、リアルの場での施策を断念する状況が続いている。そうしたなか、カルチャーメディア「H... -
After2020におけるブランド体験 『体験が欲しい』という対話もひとつの体験に
リアルな接触が制限される中で、今後のブランド体験はどのようなものになっていくのか。フラクタの河野貴伸氏と、ニューバランスの鈴木健氏が登壇... -
狭義の日本と広義の欧米 「デザイン」の定義差によるブランドへの影響
ニューヨークでアートディレクターとして活動し、数々の企業のブランディングに携わってきたHI（NY）の小山田育氏が、ブランディングにおける「デ... -
コロナ禍でさらに加速！ 製薬業界におけるデジタルブランディングとマーケティング
1994年創業のマイティ・マイティはコーポレートコミュニケーションからマーケティングに至るまで、クライアント企業の成長に必要な企画・制作力を... -
DtoCビジネスへの理解を促進する。これからの日本ブランドの未来を発展させるためには？
国内のDtoCブランドを支援するブランディングエージェンシーのフラクタが、DtoCの基本から未来にまで言及した著書『DtoC After 2020 日本ブランド... -
ニューノーマル時代のマーケティングは顕在顧客を刈り取る狩猟型から農耕型へ — ファン育成まで見据えた顧客開拓戦略（後編）
この世界の荒波を乗り越えるため、自分たちが何者か、どんな価値をどうやって提供するのか、そして顧客はどんな人たちなのかをしっかりと定義し固... -
ニューノーマル時代のマーケティングは顕在顧客を刈り取る狩猟型から農耕型へ — ファン育成まで見据えた顧客開拓戦略（前編）
コロナ禍では多くの常識が覆り、「新しい生活様式」「アフターコロナ」「ニューノーマル」といった言葉が生まれ、各社、その対応に日々追われてい...
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