成長企業の人材戦略
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TYOの人材戦略：体系的にプロデューサーを目指す、成長に寄り添う“3ステージ研修”
広告映像を中心に「伝わる」ものを作りつづけるコンテンツプロデュースカンパニー「TYO」。社内に特色の異なる５つのブランドを持ち、課題や時代に... -
アパレル業界の「独特さ」に則した研修で、学びを即実務に活かす！
自社EC事業の大幅成長を目標に掲げた株式会社ジュンは、各ブランドのEC担当者を中心にブランドを横断したマーケティングのオリジナル研修を宣伝会... -
全社教育で補えない広報の専門スキル。生成AI/ChatGPT×広報などの新たな学びへの意欲向上に。
今年で創業65周年を迎えた京セラは、国内外にグループ企業を293社ほど構え、約8万人の従業員を擁す巨大なグローバル企業だ(2024年3月31日現在)。そ... -
新人はOJTで補えない基礎分野、ベテランは好奇心を引き出す講座活用。
今年で創業77年を迎えるエキスプレス社は、看板サインや店頭POP制作を事業の中核とする広告会社だ。同社は、クライアントと相対し事業を推進する営... -
「伝える」と「伝わる」は異なる。秘書がクリエイティブ・ライティング講座を受講した理由
「コミュニケーション日本一の会社」を掲げ、社長を含む経営層が社員へ積極的にコミュニケーションを取っているNECネッツエスアイ。秘書チームの一... -
新人は危機管理広報、ベテランは広報スキルの体系化。個々の課題にあった学習を実現
日本生活協同組合連合会は各地の生協や都道府県別・事業種別の生協連合会が加入する全国連合会。全国の生協の中央会的役割として、さまざまな団体... -
営業部門の課題解決のための研修が、自社の「付加価値」を再考するきっかけに
JTBコミュニケーションデザインは、企業が抱えるビジネスシーンにおける「コミュニケーション」に関する課題を解決する事業を行っている。
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