成長企業の人材戦略
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自主性を尊重する学びの場づくり ミズノのマーケティング人材育成術
労働人口が減少するなか、企業の競争力を左右する人材育成は重要な課題だ。総合スポーツ用品大手のミズノにおいて、商品の認知から購買までを担う... -
ゼロから挑むプロジェクト運営術・アキタの新卒採用とドライバーコンテスト
大型トラックを主力とする物流企業アキタ（本社・名古屋市）はこれまで、即戦力を重視しドライバーの中途採用をメインとしてきた。しかし、人口減... -
TYOの人材戦略：体系的にプロデューサーを目指す、成長に寄り添う“3ステージ研修”
広告映像を中心に「伝わる」ものを作りつづけるコンテンツプロデュースカンパニー「TYO」。社内に特色の異なる５つのブランドを持ち、課題や時代に... -
アパレル業界の「独特さ」に則した研修で、学びを即実務に活かす！
自社EC事業の大幅成長を目標に掲げた株式会社ジュンは、各ブランドのEC担当者を中心にブランドを横断したマーケティングのオリジナル研修を宣伝会... -
全社教育で補えない広報の専門スキル。生成AI/ChatGPT×広報などの新たな学びへの意欲向上に。
今年で創業65周年を迎えた京セラは、国内外にグループ企業を293社ほど構え、約8万人の従業員を擁す巨大なグローバル企業だ(2024年3月31日現在)。そ... -
新人はOJTで補えない基礎分野、ベテランは好奇心を引き出す講座活用。
今年で創業77年を迎えるエキスプレス社は、看板サインや店頭POP制作を事業の中核とする広告会社だ。同社は、クライアントと相対し事業を推進する営... -
「伝える」と「伝わる」は異なる。秘書がクリエイティブ・ライティング講座を受講した理由
「コミュニケーション日本一の会社」を掲げ、社長を含む経営層が社員へ積極的にコミュニケーションを取っているNECネッツエスアイ。秘書チームの一...
