成長企業の人材戦略
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新人は危機管理広報、ベテランは広報スキルの体系化。個々の課題にあった学習を実現
日本生活協同組合連合会は各地の生協や都道府県別・事業種別の生協連合会が加入する全国連合会。全国の生協の中央会的役割として、さまざまな団体... -
営業部門の課題解決のための研修が、自社の「付加価値」を再考するきっかけに
JTBコミュニケーションデザインは、企業が抱えるビジネスシーンにおける「コミュニケーション」に関する課題を解決する事業を行っている。 -
トップクリエイターから事例の背景にある考え方を学びアップデートする
富士通のデザインセンターに所属する加藤正義氏は、十数年前に宣伝会議の「コピーライター養成講座」を受講した。コピーの考え方を学んだその後、... -
事業責任者がオンデマンド講座を活用し、“マーケティング機能を備えた営業組織の実現”を推進
株式会社エム・オー・エム・テクノロジー東日本支社長の佐田氏は、営業部門、管理部門の両部長とともに、マーケティング実践講座を受講した。なぜ... -
ユナイテッドアローズが感動した、世の中にはない研修プログラムをつくる方法
ユナイテッドアローズでは、社内で「束矢大学」という実務・企業理念の浸透プログラムを運用してきました。外部には委ねられない、社員としてのマ... -
受講後3日で制作物に変化、修了直後から業務にアウトプットできた理由とは
KDDIサービス開発３部に所属する荻原理恵氏は、サービス訴求の業務上発生するクリエイティブ関連の業務でのスキル不足を実感し社外の研修受講を考... -
社外メンバーとのワークが、受け身の姿勢に変化を生む
アンカーの小山氏は、業界未経験から現職へ転職、現在は部下を育成する立場として広告会社の営業業務に従事している。総務部から日々の業務だけで...
