グランプリ受賞の一番の成果は、目指すべき山が見えること！

尾上：PRアワードはとてもいい機会でした。エントリーを通して、自分の仕事を客観的に振り返ることができたし、第三者に審査されることで、自分の仕事の立ち位置を改めて認識することができました。コンカーのプロジェクトは、規制緩和に成功し、コンカーとしてのビジネスも昨年比150％を見込んだのでリザルトは出たし、今回評価いただけた。でもよくよく考えてみると、その結果、日本のビジネスパーソンの経費処理時間をどのくらい削減できたのか、さらには、社会全体の人々の暮らしをどう変化させることができたのか、という視点で見ると、成果を出すまでに、まだもう少し時間がかかる。目指すべき地点は、まだ先にあることに気づきました。

嶋：賞があることで、いろいろなことに気づくことができますよね。そもそも何のためにこの仕事をやっているのか、新商品を使った新しいライフスタイルをつくるためなのか、ある社会問題を解決するためなのか…。他の優れた事例を見ることで、手段の多様さはもちろん、その成果に対する執着心などがすごく勉強になります。それによって、自分の今のレベルもわかるしね。登るべき山がはっきりと見えるので、もっと頑張ろうと、モチベーションも上がります。

上岡：本当にそうですね。昨年の審査員経験を通してさまざまな事例を知り、本当に勉強になりました。PRに求められていることが進化しているので、PRパーソンは、その技をもっともっと磨かないといけないですし、社内外に、PRの力でこんなことまでできるということを実績として見せないと！

尾上：PRは経営の根幹に関わるので、簡単には開示できないこともあります。でも、だからといって自社で抱え込んでいたら、それまでです。お互いに戦略や手法を見せ合って、能力を高め合うことに寄与できたほうが、絶対にいいですね。「技」の共有によって、日本のPR業界全体も進化すると思います。

嶋：PRパーソンのみなさん、アワードを通じて、PRの「技」を出し合っちゃいましょう！　そしてPRに従事する同志たちの熱い仕事ぶりに触れて、どんどん前に進もう！　PRアワードのいいところって、そういうところだと思うんです。

（聞き手：伊澤佑美）

尾上 玲円奈（おのうえ れおな）
井之上パブリックリレーションズ　執行役員 事業 兼 クライアントリレーションズ担当

2005年NHK入社。記者としてニュース原稿の出稿や特集の制作、番組内でのリポートや記者解説などを担当。局長賞や報道統括賞を3度にわたり受賞した。2007年井之上PRに入社。現在は、執行役員として事業の推進にあたるほか、農業から製造業や小売業、外食産業、運輸業、観光業、ITにとどまらず、学校法人、NPO、官公庁や政党に至るまで幅広い分野のクライアントを担当。国会議員秘書やジャーナリストとしての経験やつながりを生かしながら、コンサルティングやPR戦略立案、メディアトレーニングの他、スピーチライティング、ロビイングやマーケティングサポートなどの業務に携わっている。国際PR協会（IPRA）主催のGolden World Awards 2016ファイナンシャルサービス部門最優秀賞など受賞多数。早稲田大学　非常勤講師（PR概論、PR特論）、日本パブリックリレーションズ協会認定PRプランナー。