ここには大きく２つのアウトプットがあります。ひとつはオリエン内容の作成。もうひとつは評価指標（採点表）の作成です。
競合プレゼンは、参加社に対して一斉にオリエンテーションが行われます。競合プレゼンを行う重要なプロジェクトにもかかわらず、クライアントと参加社との提案までのコミュニケーションは主にオリエンだけ。残りは対話を伴わないメールなどの質疑応答で終了してしまいます。
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室井淳司（Archicept city 代表／クリエイティブ・ディレクター）
室井淳司（Archicept city 代表／クリエイティブ・ディレクター）
新規事業・サービス開発、ブランド戦略、空間開発、広告コミュニケーション等において、企業のトップや事業責任者にクリエイティブ・ディレクターとして並走する。広告・マーケティング界に「体験デザイン」を提唱。
東京理科大学卒業後博報堂入社。2012年博報堂史上初めて広告制作職域外からクリエイティブ・ディレクターに当時現職最年少で就任し、翌年博報堂フェロー。2013年Archicept city設立。
著書：「全ての企業はサービス業になる〜変化を俯瞰しブランドをアップデートする10の視点〜」「体験デザインブランディング〜コトの時代のモノの価値のつくりかた〜」宣伝会議
室井淳司（Archicept city 代表／クリエイティブ・ディレクター）
新規事業・サービス開発、ブランド戦略、空間開発、広告コミュニケーション等において、企業のトップや事業責任者にクリエイティブ・ディレクターとして並走する。広告・マーケティング界に「体験デザイン」を提唱。
東京理科大学卒業後博報堂入社。2012年博報堂史上初めて広告制作職域外からクリエイティブ・ディレクターに当時現職最年少で就任し、翌年博報堂フェロー。2013年Archicept city設立。
著書：「全ての企業はサービス業になる〜変化を俯瞰しブランドをアップデートする10の視点〜」「体験デザインブランディング〜コトの時代のモノの価値のつくりかた〜」宣伝会議
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