サステナビリティ #人的資本経営 #人財会議 なぜ社内教育は「受け身」で終わるのか。守島基博教授に聞く、アクティブラーニングへの転換点 更新日2026.4.8 / 公開日2026.4.7 印刷 / PDF URLをコピー URLをコピーしました！ 従業員の主体性を引き出すのは、企業と人事の役割 では、従業員の主体性を育むにはどうしたらいいのだろうか。それには、企業の支援が不可欠だ。守島教授は「キャリアを考えても、実現する道がなければ意味がない」と言う。企業には、上司との定期的なキャリア面談といった直接的な支援を行うだけでなく、より根本的な人事制度の変革が求められる。 続きを読むには無料会員登録が必要です。 残り 1089 / 2595 文字 KAIGI IDにログインすると、すべての記事が無料で読み放題となります。 登録に必要な情報は簡単な5項目のみとなります 「AdverTimes. (アドタイ)」の記事はすべて無料です 会員登録により、興味に合った記事や情報をお届けします ログインして読む 無料でIDを取得 1 2 この記事の感想を教えて下さい。 この記事の感想を教えて下さい。 1 発見があった 0 特に見るべきものがなかった 0 もっと知りたい
