従業員の主体性を引き出すのは、企業と人事の役割
では、従業員の主体性を育むにはどうしたらいいのだろうか。それには、企業の支援が不可欠だ。守島教授は「キャリアを考えても、実現する道がなければ意味がない」と言う。企業には、上司との定期的なキャリア面談といった直接的な支援を行うだけでなく、より根本的な人事制度の変革が求められる。
なぜ社内教育は「受け身」で終わるのか。守島基博教授に聞く、アクティブラーニングへの転換点
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