個人と会社のズレ
──組織運営の面での難しさはいかがですか。
会社として求める役割と、個人の志向が一致しない場面は増えていると感じています。例えば、事業上は特定の領域に人材を配置する必要がある場合でも、本人の希望と一致しないことがあります。その結果、配置の最適化が難しくなっているケースもあります。
多くの企業が取り組む「人的資本経営」 現場が感じているギャップとは？
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