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炎上プロジェクトを立て直すには?プロジェクトドリル10「危険生物駆除キャンペーンを成功させよ」
本コラムでは、プロジェクトマネジメント力を高めるために必要な思考の型・原則・技法を身につけるドリル(練習問題)を、「プ譜」という共通フォ... -
多様なステークホルダーの利害を把握するには?プロジェクトドリル09「過剰包装にならないお菓子の新パッケージを開発せよ」
本コラムでは、プロジェクトマネジメント力を高めるために必要な思考の型・原則・技法を身につけるドリル(練習問題)を、「プ譜」という共通フォ... -
トレードオフを整理するには?プロジェクトドリル08「未知の開拓地への旅行計画を立てよ」
プロジェクトで避けて通れないのが品質(Quality)、コスト(Cost)、時間(Delivery)の、いわゆるQCDのトレードオフです。 -
局所最適に陥らないためには。プロジェクトドリル07「すっごい高いところの葉っぱを食べる首長ジカを設計せよ」
プロジェクトは様々な要素で構成されており、構成要素どうしが有機的につながることで成り立っています。しかし、全体への影響や要素間の関係性を... -
定量指標の設定の注意点を学ぶ。プロジェクトドリル06「医療保険の過剰支払いを抑制せよ」
今年の新規事業の目標は1億円!自社のSNSのフォロワーを年内に10万人に!YouTubeチャンネルの再生回数を100万回に!見込客育成のメール開封率を30%... -
そのKPIと測定方法、成果に見合ってますか?5問目「ロボット導入の成果を測るための指標を設定せよ」
プロジェクトの仮説・計画を立て、その成功・失敗や継続・中止の判断を行うには、なんらかの基準・指標が必要です。 -
成功事例を鵜呑みしてはいけない理由。プロジェクトドリル04「昆虫に花粉を運んでもらうための状態を定義せよ」(自然界からの出題)
世の中の不思議なことの一つに、「成功事例を真似ても成功しない」というものがあります。成功事例を紹介する書籍やWebサイトには、成功するために...
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