人財会議
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役員同士の「言葉合わせ」から現場への浸透まで NECのカルチャー変革の道のり
「第三の創業」のきっかけは、リーマン・ショックなどを受けた2011年の業績悪化だった。それを機にこれまでの事業を見直し、以降3人の社長のもとで... -
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人的資本経営は「目的」と「資源」の観点が重要
戦略に強い組織づくりのために、人的資本経営はどう活きてくるのか。7月18日に表参道の宣伝会議セミナールームにて、KAIGI GROUPが運営するプラッ... -
アトムストーリーが語る「伝える」を「伝わる」に変えるコミュニケーションとは
人的資本経営が注目される中、企業に求められているのは制度や理念を整えるだけではなく、それを「伝える」から「伝わる」へと変換し、社員が自ら... -
第1回「従業員エンゲージメント研究会」でエンゲージメント向上に関する課題を共有
7月31日に表参道の宣伝会議セミナールームで開催された「従業員エンゲージメント研究会～従業員との“接点”を再構築する、HR戦略とEmployee Experie... -
日揮ホールディングス、有価証券報告書に新たに人事戦略の推進体制を記載
日揮ホールディングスは、2025年3月期の有価証券報告書において、人財ポートフォリオ実現のための「人財グランドデザイン2030」の推進体制や、具体... -
人的資本の開示項目を整理し、有報への記載内容を具体化した不二製油
不二製油は、2025年3月期の有価証券報告書において人的資本に関する記載を見直し、記載順の整理や図表の追加などをした。
