成長企業の人材戦略
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社員を変え、会社を伸ばすわが社の講座活用法㉒KWC（ケイ・ライターズクラブ）
編集プロダクションのKWCは、自社のコーポレートブランディングの向上や、企画書制作を見直すため、講座の受講を決めた。 -
社員を変え、会社を伸ばすわが社の講座活用法⑳ライオン
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社員を変え、会社を伸ばすわが社の講座活用法⑲ローソン
ローソンの広告販促部の重要な機能の1つは、販促資材の企画やディレクションである。ただ、各メンバーの経験にゆだねている部分が大きいという課題... -
社員を変え、会社を伸ばすわが社の講座活用法⑱ニューヨーカー
老舗アパレルメーカーであるニューヨーカー。6年前からEコマースを開始し、近年ではコンテンツマーケティングにも注力しつつある。 -
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社内にノウハウ蓄積へ わが社の講座活用法⑯ニッセンホールディングス
通信販売大手のニッセンが企業ブランド再構築に取り組んでいる。ターゲットに向けて的確に商品価値を訴求するため、宣伝会議の「コピーライティン...
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