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読者と同じ目線に立って物事を見る。自分がハマらないと、その魅力を読者に伝えることはできない。

――小林孝延（『ESSE』（扶桑社）編集長）・広報会議

2014.3.3
顧客の「価値観分析」により、ターゲットに響く広告や接客の“正解”が見えてくる。

――福本啓史（リンナイ eビジネス推進室室長）

2014.2.28
広報の”危機管理”とは、第三者的な視点であらゆる可能性を想定し、広報としてどう対応するのがベストかを考え、迅速に行動すること。

――城島明彦（作家・ジャーナリスト）／広報会議

2014.2.27
普通ではないやり方を選ぶ。

――荻原史雄（赤城乳業　マーケティング部）／販促会議

2014.2.26
どうなるかわからない状況を生みだすまでがものづくり。

――吉田照幸（NHKエンタープライズ　エグゼクティブ・プロデューサー）／ブレーン

2014.2.25
メディアもアナリストも、グローバル戦略を語ることを求めている。

――重村勝俊（マンダム　広報IR室長）／広報会議

2014.2.21
“広告は、生活者の頭の中の“場所取りゲーム”。競合ブランドがまだ見つけていない“空き地”を見つけ、「今回はここに行ってみようよ」と決めるのが CDの一番の仕事。

――長谷川羊介（ジェイアール東日本企画クリエイティブディレクター）／ブレーン

2014.2.20

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