【前回】「“何でも屋”にならないために、デジタルマーケティングのSOWを決めよう」はこちら
メディアを動かせるのは、バイイングパワーを持った巨大広告主だけ
123RF
ネット広告の世界で、「ブランドセーフティ」の重要性が叫ばれて久しいです。もはやその背景をここで説明するには及ばないでしょう。では、どうしたら「ブランドセーフティ」を実現できるのでしょうか。その方法は？公序良俗に反するコンテンツを配信しているメディアには広告を出さない、という巨大なグローバル広告主の声は聞こえてきますが、そんなことが出来るのは一部のプレイヤーだけではないでしょうか。
ひとつには、バイイングパワーの問題があります。「わ、わかりました、それでは何とかします！」ということでメディア側が、対策を講じてくれることを期待できるのは巨大広告主のアドバンテージです。だからこそ、の立派なリーダーシップとも言えるのですが、その恩恵はその他の広告主に広く遍く行き渡るとは限りません。
アドベリフィケーション推進協議会が今年1月に発表した「2017年度日本のアドベリフィケーション調査レポート」から、日本市場におけるブランド毀損リスクの割合を示した図。アドベリフィケーションツールを提供する2社（グローバルでサービスを提供するIAS社と、日本国内で提供するMomentum社）の共同調査の結果をまとめたもの。
巨大広告主だからこそできることの一例を挙げると、PMP（プライベート・マーケット・プレイス）という仕組みがあります。アドネットワークの中にあるプライベートなアドネットワーク、というイメージで、そこにはブランドセーフかつ視認性も担保された優良な枠のみが集められています。このPMPは招待制であることが多く（プライベートと言われる所以）、限られた広告主しか参加できません。また、これはプログラマティックを使わず、全て予約型の掲載面が保証されたメニューだけを利用する場合も同様ですが、単価が高くなったり、単価は安くなっても最低出稿価格が高くなるため、広告費が潤沢にある広告主以外には採用しづらいオプションです。
