コラム
フリーランスの生態系を読み解く ～発注の失敗を防ぐ、“タイプ別”人材の見極め方～
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第8回フリーランス6タイプに学ぶ、次世代の人材活用戦略 ──発注の一歩、共創による競争力強化へ
本連載「フリーランスの生態系を読み解く」も、いよいよ最終回を迎えました。この連載では、外部人材活用で成果を上げるために、「応援共感型」「感性表現型」「コンテンツ教育型」「ギルド型」「インフルエンサー型」「ハイブリッド型」の6つのタイプの人材をご紹介してきました。最後はそれらを総括し、「これから企業がどうフリーランスと関わるべきか」を考えたいと思います。 -
第7回
成果を出す発注者が知っている、フリーランスの活かし方 ── 複数の顔を持ち、柔軟に動ける「ハイブリッド型」を解説
この連載では、フリーランスを「スキルや職種」だけで捉えるのではなく、プロジェクトにおける役割や価値創出の仕方に着目した「タイプ分類」で紹介しています。 -
第6回
成果を出す発注者が知っている、フリーランスの活かし方 ──発信力と影響力で広げる「インフルエンサー型」を解説
この連載では、フリーランスとの協業が大きく変化していることをお伝えしてきました。「職種やスキルだけで人を選ぶ時代」から、「価値の届け方や関係性で選ぶ時代」へとシフトしているという見解から「応援共感型」、「感性表現型」、「コンテンツ教育型」、「ギルド型」の4つのタイプをご紹介してきました。 -
第5回
成果を出す発注者が知っている、フリーランスの活かし方──裏方で支える「ギルド型」を解説
この連載では、フリーランスとの協業が大きく変化していることをお伝えしています。「職種やスキルだけで人を選ぶ時代」から、「価値の届け方や関係性で選ぶ時代」へとシフトしていることを第1回でお伝えしました。 -
第4回
成果を出す発注者が知っている、フリーランスの活かし方──体系的な知識と教える力で価値を生む「コンテンツ教育型」を解説
今回取り上げるのは、感性表現型とは対照的に、体系化された知識と「教える力」で価値を提供する「コンテンツ教育型」フリーランスです。 -
第3回
成果を出す発注者が知っている、フリーランスの活かし方──論理より直感で価値を生む「感性表現型」を解説
この連載では、フリーランスとの協業において「職種やスキルだけで人を選ぶ時代」から、「価値の届け方や関係性で選ぶ時代」へとシフトしていることを第1回でお伝えしました。実際、同じ「デザイナー」でも、分析やリサーチが得意な人と感性表現が得意な人では、プロジェクトでの活かし方が全く異なります。 -
第2回
成果を出す発注者が知っている、フリーランスの活かし方 ──スキルよりも人柄で選ばれる「応援共感型」を解説
第1回では、フリーランスとの協業において「職種やスキルだけで人を選ぶ時代」から、「価値の届け方や関係性で選ぶ時代」へとシフトしていることをお伝えしました。実際に、同じ「デザイナー」でも、分析やリサーチが得意な人と感性表現が得意な人では、プロジェクトでの活かし方が全く異なります。 -
第1回
「フリーランスの生態系」を読み解く理由 ──成果を出す発注者は、“タイプ”で人を見ている
副業・兼業の解禁やオンラインでの仕事の一般化により、企業とフリーランス（個人事業主）が協業する機会は急速に増えています。クラウドサービスやSNSを通じて、専門性の高い人材とスピーディに繋がれるようになった一方で、「お願いしたけれど、なんだか思っていたのと違った」「スキルはあっても、プロジェクトにフィットしなかった」という声も少なくありません。
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