コラム

燃えない、スベらない。パーパス・ブランディングの極意とは

今、多くの企業やエージェンシーが、SDGsやブランドパーパスを意識したコミュニケーションを取り入れようとしている。停滞していたブランドをV字回復させた成功事例が存在する一方、センシティブなテーマゆえに、炎上したり、スベったり、無風で終わったりという失敗事例も多い。「今、この世の中でブランドが担うべき役割は何か。」ブランドパーパスの設計から、戦略立案、そしてエグゼキューションに至る各段階において、何をどう考え、どんな心意気で挑めば、成功するのか。P&Gパンテーン「#HairWeGo」「就活をもっと自由に」「#PrideHair」などに携わってきた筆者が、ブランドパーパスを起点としたコミュニケーションを、その本質から考えていく。

第4回

第４回ブランドパーパス起点の戦略・アイデアの考え方。最終回なので、ぜんぶ書きます。

さて、いよいよ最終回。前回は、ブランドパーパスそのものや、パーパス起点のアイデアを考えるために、「ソーシャルインサイト」、「消費者インサイト」、そして「ブランド」の３つが重なる場所を、発見することについて書きました。最終回は、より実践的に、「ブランドパーパス起点の具体的な戦略やアイデア」について考える場合を想定し、その考え方について話します。

2021.10.18
第3回

意味のあるブランドパーパスは、どう発見するのか？～2つのインサイトがその鍵を握る～

「私がこの世に生まれてきたのは、私でなければできない仕事が、何かひとつこの世にあるからなのだ」とは、最近知った相田みつをさんの言葉（それまでは「にんげんだもの」くらいしか知らなかったですが）。ブランドも同じではないでしょうか。どのブランドにも必ず、何かしら世の中で果たすべき役割が存在するんだと思います。ただし人間と決定的に違う点があります。それは、世の中で果たすべき役割を見つけられないブランドは存在することができない、という過酷な真実。

2021.9.14
第2回

「ブランドパーパスとは、ソーシャルグッドのことだ」。その誤解を解くために、書きます。

いきなりですが、「ブランドパーパス = ソーシャルグッド」というイメージ、なんとなくありませんか？

2021.8.16
第1回

時代のレンズと、ブランドの存在意義。加速する、“Say”から“Do”へ

はじめまして、名古と申します。外資系クリエイティブエージェンシーであるグレイワールドワイドにて、エグゼクティブ・プランニングディレクターをしています。

2021.8.2

名古塁（グレイワールドワイドエグゼクティブ・プランニングディレクター）

外資系クライアントを中心に、様々なブランドのブランド戦略やクリエイティブ戦略、コミュニケーション戦略立案を担当。最近ではP&Gパンテーン「#HairWeGo」の立ち上げから、「就活をもっと自由に」「令和の就活ヘアをもっと自由に」「The Hairy Tale」「#PrideHair」等のキャンペーンにおいて、ブランド戦略、クリエイティブ戦略、キャンペーンBIG IDEA開発、統合コミュニケーション戦略の設計に携わってきた。

APACエフィーアワードにて、２つのゴールド、シルバー、ブロンズを受賞。またクリエイティブストラテジストとして、カンヌ、ワンショー、ニューヨークフェスティバル、スパイクスアジア、D&AD賞、ACC賞、日経広告賞、電通賞など、国内外のアワード受賞に貢献。

学生時代、大手レコードレーベル含み３枚のCDをリリースした過去を持つ。バンド再結成を目論んでいるが、いつも飲み会だけで終わっている。