コラム
企業トップが語る“次世代リーダー”の育て方
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第29回「成長するということは、背伸びをすること」——オロ 川田社長に聞く
今回は、コミュニケーションデザイン事業やシステム、ソリューション開発など、幅広く企業活動全般を支援している、オロ 代表取締役社長 川田 篤氏に聞いた。 -
第28回「個人のスキル生かし、団体戦で勝てるチームになっているか?」——エキサイト 今川社長に聞く
今回は、特徴あるポータルサイトを数多く運営している、エキサイト 代表取締役社長 今川 聖氏に伺った。 -
第27回「アイデアだけではなく“その周囲にまで想像を巡らせること”がポイント」——Jストリーム 白石会長に聞く
今回は、動画コンテンツの配信事業を通じて企業のマーケティングを支援している、Jストリーム 代表取締役会長 白石 清 氏に伺った。 -
第26回@niftyからのMBO実施の理由と今後の戦略について――コムニコ林社長が語る
2014年7月11日、コムニコはMBOを実施した。これにより筆頭株主はニフティから社長の林雅之氏へ。2008年に設立して以来増収を続け、3年後の2011年にニフティと業務・資本提携を行った同社が、その3年後にMBOにより再度独立。その背景と今後の展望について、コムニコ代表取締役社長 林雅之氏に聞いた。 -
第25回「価値観を共有し、会社を大切にする気持ちが、顧客の深い理解にもつながる」——メンバーズ 剣持社長に聞く
今回は、Webサイトの企画から制作・運用およびプロモーションまで一括してサポートする、メンバーズの代表取締役社長 剣持 忠 氏に聞いた。 -
第24回「主体的に動けば動くほど、得られるものは大きい。指示待ちではもったいない」——オプト・石橋宜忠取締役COOに聞く
オプトはインターネット広告市場を草創期から築き上げてきたプレイヤーの1社。現在はビッグデータや動画などの新領域に徐々に重心を移そうとしている。 -
第23回「いい意味での“仕事の丸投げ”が人を成長させる」――トレンダーズ 岡本社長に聞く
今回は、ウェブ、マス、ソーシャルメディアなどをトータルでプランニングして、企業のコミュニケーション活動を支援する事業や、女性向けメディアの運営なども手掛けるトレンダーズ 代表取締役社長 岡本伊久男氏に聞いた。 -
第22回「楽しく仕事をすることから生まれる善のスパイラルをマネジメント層は意識すべき」――バリューコマース 香川社長に聞く
今回は、アフィリエイトサービスを中心に企業のオンラインセールスをサポートしている、バリューコマース 代表取締役社長 香川 仁氏に聞いた。 -
第21回「チームをひとつにまとめる『指揮者』であれ」――オグルヴィ・アンド・メイザー・ジャパン久保明彦社長に聞く
WPPグループ傘下の広告会社のひとつで、アジアでも幅広いネットワークを持つ。日本法人であるオグルヴィ・アンド・メイザー・ジャパンの久保明彦社長に、人材の育成方針のほか、同社が目指す将来像について聞いた。 -
第20回「目標数値の達成と常に向き合って仕事をすれば、大きく成長できる」——ファンコミュニケーションズ 柳澤社長に聞く
今回は、「A8.net」「Moba8.net」といったアフィリエイト広告サービスをはじめ、アドネットワークサービスなどを手掛ける、ファンコミュニケーションズ 代表取締役社長 柳澤安慶氏に聞いた。
企業トップが語る“次世代リーダー”の育て方
[マーケティング研究室]
時代の流れがますます速くなっている昨今、求められる人材においても、そうした流れに翻弄されることなく、しっかりと考えて行動できる「マーケティング思考」が、マーケティング部門のみならず、あらゆるビジネスパーソンに求められる時代なってきている。
このコラムでは、そうした「マーケティング思考&行動」ができる人材を育成するにはどうすればいいのか?企業のトップに、人材育成について考えていること、大切にしていること、実践していることなどを聞いていく。
時代の流れがますます速くなっている昨今、求められる人材においても、そうした流れに翻弄されることなく、しっかりと考えて行動できる「マーケティング思考」が、マーケティング部門のみならず、あらゆるビジネスパーソンに求められる時代なってきている。
このコラムでは、そうした「マーケティング思考&行動」ができる人材を育成するにはどうすればいいのか?企業のトップに、人材育成について考えていること、大切にしていること、実践していることなどを聞いていく。