コラム
企業トップが語る“次世代リーダー”の育て方
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第19回「リーダーに求めるのは教養、計数感覚、人格力」——コマースニジュウイチ 玉井社長に聞く
今回は、ECサイト構築に関するソフトウェア開発・販売、サービスの提供などを手掛け、今年3月27日に社長に就任した、コマースニジュウイチ 代表取締役社長 玉井邦昌氏に聞いた。 -
第18回「相互理解と人間構築力、人としての魅力がリーダーには必要」 ——イー・ガーディアン 高谷社長に聞く
今回は、ネットでの炎上や風評被害、不正な書き込みや投稿を防ぐ、投稿監視サービスなどを展開する、イー・ガーディアン 代表取締役社長 高谷 康久氏に聞いた。 -
第17回「存在意義はユーザーに支持されているか? 組織としてお互いを補い合うことが大切」 ——ヤフー執行役員 宮澤氏に聞く
今回は、ヤフーの検索サービス部門のトップとして、さまざまなサービス開発に挑む、執行役員 検索サービスカンパニー長 宮澤弦氏に聞いた。 -
第16回「社長に直談判できる場を積極的に活用できるか」——OKWave 兼元社長に聞く
今回は、日本初、最大級のQ&Aサイト「OKWave」の運営や、FAQシステムの提供などを行っている、オウケイウェイヴ 代表取締役社長 兼元 謙任氏に聞いた。 -
第15回社会問題を仕事と結び付けて「自分がやらねば」と思えるかが重要——ガイアックス 代表執行役社長 上田祐司氏に聞く
今回は、企業のソーシャルメディア構築や、運用支援、ソーシャルリスニングなどを手がける、ガイアックス 代表執行役社長 上田祐司氏に聞いた。 -
第14回「全員が経営者である、小さな企業の集まりを目指す」—— ANALOG TWELVE 代表取締役 赤松隆氏に聞く
今回は、コンテンツ事業や企業向けソリューションを中心に行っているANALOG TWELVE 代表取締役 赤松隆氏、取締役 内山英俊氏に聞いた。 -
第13回「特異点に気付くためには、定常的な状態が感覚でわからないといけない」——パイプドビッツ 佐谷社長に聞く
今回は、企業に対して情報を預けられる環境を提供したり、ビジネスに役立つソリューションを提供したりする「情報資産プラットフォーム事業」を手掛ける、パイプドビッツ 代表取締役社長 CEO 佐谷宣昭氏に聞いた。 -
第12回「業界を引っ張るスターを出したい」——ネットイヤーグループ 代表取締役社長 兼 CEO 石黒不二代氏に聞く
今回は、デジタル時代に求められるマーケティング活動に対して、インターネット技術を活用したマーケティング業務の支援、ソリューション開発など、広範囲に事業を展開している、ネットイヤーグループ 代表取締役社長 兼 CEO 石黒不二代氏に聞いた。 -
第11回「なぜ、我々は海賊の旗を掲げるのか」——TBWA\HAKUHODO 座間一郎社長に聞く
5年前に「最もイノベーティブな会社」を目標に掲げたTBWA\HAKUHODOは、博報堂とTBWAという異なるカルチャーを融合させながら独自の発展を遂げてきた。 -
第10回「すべては“自分ごと化”から始まる。それができなければ、内発も気づきも行動も生まれない」――オールアバウト 江幡哲也社長に聞く
今回は、さまざまな分野のプロ(専門家)が日常生活をより豊かに、快適にするノウハウや業界最新動向を発信する生活総合情報サイト「All About(オールアバウト)」の運営などを行う、オールアバウト 代表取締役社長の江幡 哲也氏に伺った。
企業トップが語る“次世代リーダー”の育て方
[マーケティング研究室]
時代の流れがますます速くなっている昨今、求められる人材においても、そうした流れに翻弄されることなく、しっかりと考えて行動できる「マーケティング思考」が、マーケティング部門のみならず、あらゆるビジネスパーソンに求められる時代なってきている。
このコラムでは、そうした「マーケティング思考&行動」ができる人材を育成するにはどうすればいいのか?企業のトップに、人材育成について考えていること、大切にしていること、実践していることなどを聞いていく。
時代の流れがますます速くなっている昨今、求められる人材においても、そうした流れに翻弄されることなく、しっかりと考えて行動できる「マーケティング思考」が、マーケティング部門のみならず、あらゆるビジネスパーソンに求められる時代なってきている。
このコラムでは、そうした「マーケティング思考&行動」ができる人材を育成するにはどうすればいいのか?企業のトップに、人材育成について考えていること、大切にしていること、実践していることなどを聞いていく。