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「大阪・関西万博」のシンボルをリングにした理由とはー藤本壮介さん（月刊『宣伝会議』「私の広告観」出張所）
ここでは「私の広告観 出張所」として、インタビューの一部や誌面では掲載しきれなかった話をお届けします。今回登場するのは、「UNIQLO PARK 横浜... -
メディアROIの追求と意味ある体験の創出を両立 日産自動車が推進する「共感最大化」施策とは？
デジタルからテレビをはじめとするマスメディア、さらには店頭行動までがデータで一本につながるようになったことで、メディア投資戦略にイノベー... -
共働きママは朝食メニューを固定化する。思考をアウトソーシングする「考えない戦略」とは？
イマドキの共働き家族は具体的にどのような食事をしているのでしょうか。当研究所は、2018年に朝食・夕食の 日間の写真日記調査を実施し、イマドキ... -
「あったらいいな」を超えるサービスを届けたい！セブン銀行グループ22人の挑戦 Vol1
2001年の創業以来、ATMをベースに事業を拡大してきたセブン銀行。2021年には「お客さまの『あったらいいな』を超えて、日常の未来を生みだし続ける... -
赤ちゃん本舗とCCCが共創 大阪・ららぽーと和泉店リニューアルオープン
赤ちゃん本舗とカルチュア・コンビニエンス・クラブ（CCC）は、両社の共創企画のひとつとして店舗のリニューアルを実施。29日、「アカチャンホンポ... -
ハンバーグ文化を世界に 最上位の価格設定をしたGOKU BURGER
国内外で飲食事業を展開するKICHIRIは2019年7月、ハンバーグ専門店「いしがまやハンバーグ」初のグローバル旗艦店「いしがまや GOKU BURGER」を表... -
ターゲットごとに細分化された「カラオケまねきねこ」の価格設定
1990年の初出店から33年、コロナ禍における出店戦略の成功もあり、カラオケ業界において店舗数と売上高の大幅な伸長を続ける「カラオケまねきねこ」。
